各业务部门之间存在的信息孤岛，导致公司产、供、销脱节，业务与财务割裂，管理无法形成闭环，运营风险高且效率低下，难以支撑公司快速发展。 因此，从企业的整体需求来看，最佳的方案是通过一个统一的平台来实现研发、采购、生产、销售、财务各部门之间的信息化管理，避免由于产研信息实时获取困难带来的各种问题。 就技术部门内部而言，需要一个能够支持从产品数据源头开始规范产品相关信息的管理系统，并实时同步给下游部门，通过提升面向制造设计产品的能力来改善企业运营。 金蝶云·星空PLM产研一体化管理平台，支持企业技术部门建设知识体系和流程体系的同时，还能实现产研协同开发、产研数据实时同步，能够很好地满足用户工作和企业管理需要。

前段时间，一个朋友和我聊起，他的客户是做消防器材的，想提升数字化水平，问我这个客户算什么行业，是否有行业特性和针对典型的场景需求该怎么解决。结合这个客户的需求，就不得不提一个“既熟悉又陌生”的行业——金属制品行业。 为什么说既熟悉又陌生呢，熟悉的是金属制品是国民经济里面一个重要的行业，和我们工作、生活息息相关，大家都有接触过。陌生的是，针对这个行业大家可能讲得比较少，不像机械装备、电子高科技等行业那么让大家所熟悉。